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Changements sur "2.2.1 - Construire une charte de la construction-rénovation et un accompagnement pour le patrimoine immobilier des acteurs économiques"

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Titre (Français)

  • +2.2.1 - Construire une charte de la construction-rénovation et un accompagnement pour le patrimoine immobilier des acteurs économiques

Corps du texte (Français)

  • +La charte de construction-rénovation a pour objectif de fédérer l'ensemble des parties prenantes de la chaîne de valeur de la construction et de la rénovation du secteur économique (activités tertiaires, promoteurs, entreprises,) autour d'objectifs et d'une vision commune de la transition.Elle vise également l’uniformisation des pratiques du secteur tertiaire et activités avec ses spécificités (charpente métallique, bac acier, toiture plate…).Document non contraignant, la charte pose un cadre incitatif, sa portée juridique est limitée, elle doit néanmoins permettre d’orienter efficacement les méthodes de rénovation et de construction sur le territoire. Cette charte se veut un outil complémentaire aux obligations règlementaires existantes (décret tertiaire, obligation de solarisation, …) et aux chartes existantes à l’échelle de la ville de grand Poitiers et de Grand Poitiers (charte pour un urbanisme résilient).Afin de déployer une charte de la construction-rénovation, quelques étapes à suivre :1. Constituer un groupe de travail intercommunal, parallèlement au travail mené dans le cadre du PLUi, afin de définir les objectifs de cette charte et les cibles spécifiques. Ce groupe de travail peut inclure : des représentants des services municipaux, des professionnels de la construction-rénovation, des promoteurs immobiliers, l’ordre des architectes, des chefs d’entreprises…. Ce groupe permettra de recueillir des perspectives variées et de garantir une approche collaborative.2. Elaborer le contenu de la charte : Définir les objectifs précis en matière de performance énergétique, d’utilisation de matériaux durables, de qualité architecturale. Établir des lignes directrices pour les méthodes de construction et de rénovation. Inclure des recommandations spécifiques pour le secteur tertiaire et les activités économiques.3. Consulter les parties prenantes : Avec les architectes, les bureaux d'études thermiques et les maîtres d’oeuvre en capacité d'accompagner les propriétaires et gestionnaires de patrimoine immobilier économique, industriel et tertiaire dans la rénovation, organiser des ateliers avec le groupe de travail pour consolide les orientations de la charte. Ces ateliers permettent de confronter les propositions des communes aux attentes et des contraintes de chaque partie prenante. Sur la base des discussions et des propositions issues des ateliers, un projet de charte final doit être rédigé.Exemple d’engagements : éviter l'altération de la qualité paysagère et de la biodiversité en phase travaux, intégration d’énergies renouvelables, réemploi de matériaux (matériauthèques), information des riverains, qualité architecturale, gestion des nuisances pendant les travaux, choix des matériaux, insertion, adaptation au changement climatique, etc.4. Valider la charte et faire approuver le document par les instances décisionnelles compétentes.5. Lancer officiellement la charte : Organiser un événement de lancement pour présenter la charte aux acteurs du secteur.6. Susciter l’adhésion du plus grand nombre à la charte de construction de Grand Poitiers. Par exemple, lancer un AMI pour recruter les professionnels désireux d’être référencés sur le territoire ou bien communiquer largement via les réseaux professionnels et immobilier (promoteurs, entreprises etc.). Faire signer la charte d’engagement aux professionnels recrutés. En contrepartie, mettre en avant ces professionnels (site, supports papiers et numériques, affichage public, foire expo…). Il est possible de penser un système de label ou référencement pour une mise en valeur à l’échelle locale.7. Veiller au suivi et à l’application de la charte par l’intermédiaire de réunions régulières ou d’inauguration de projets, labélisation, etc.8. Réviser et adapter la charte : Prévoir une révision périodique de la charte pour l'adapter aux évolutions réglementaires et technologiques9. (Optionnel) : Organiser le prix de la construction-rénovation durable pour les projets réalisés dans le cadre de la charte de la construction-rénovation pour une mise en valeur des projets exemplaires et surtout des professionnels contributaires.

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