Changements sur "9.1.1 - Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication transversale adaptée à chaque cible d'acteurs"
Titre (Français)
- +9.1.1 - Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication transversale adaptée à chaque cible d'acteurs
Corps du texte (Français)
- +Un des objectifs sous-jacents de cette action est de porter à connaissance du plus grand nombre les actions du PACET, les rendre plus lisibles et visibles, en déclinant des stratégies de communications par thématiques par exemple, la transition écologique devant être le mot d’ordre et le fil rouge de cette fiche-action. 1. Définir les cibles : par type de public, avec la direction concernée, les partenaires majeurs et les éventuels relais. Identifier également les canaux de diffusion adaptés à chaque public cible. Parmi les publics cibles, identifier des profils sur la base de différents critères basés sur leur valeurs (sensibilité, idéologies), leur situation économique et leur contexte de vie. 2. Poser les objectifs : Identifier des intérêts/obstacles/contraintes des différents publics cibles pour personnaliser la stratégie, c’est-à-dire comprendre les résistances pour identifier les arguments ou les accompagnements nécessaires pour embarquer, en s’appuyant sur les co-bénéfices des comportements durables. 3. Réaliser une étude portant les retours d’expérience, innovation et bonnes pratiques en matière de communication auprès des acteurs du territoire aux enjeux du PCAET. 4. Etudier les outils de communication existants au niveau local, portés ou créés par des partenaires : spectacle, romans, poésie, jeux sérieux, exposition, campagne de communication… 5. Mobiliser le scénario “Coopérations territoriales” (scénario “Transition(s) 2050” défini par l’ADEME et acté par Grand Poitiers comme scénario d’inspiration pour l’avenir du territoire) pour appuyer la sensibilisation et l’accompagnement des acteurs locaux et habitants. a. Etudier les atouts, faiblesses, opportunités et menaces de ce scénario prospectif 2 de l’ADEME au regard des caractéristiques et enjeux du territoire pictavien. b. Territorialiser ce scénario dans le contexte local c. Le compléter sur le volet adaptation au changement climatique d. Le nommer et le diffuser largement par des leviers adaptés au quotidien de tout public : illustrer le scénario par la représentation de l’évolution des paysages locaux, la production d’outils de communication nouveaux : reportage, séries télévisées, séries pour réseaux sociaux...e. Sur la base du scénario prospectif territorialisé, organiser une large concertation pour arrêter les évolutions souhaitables, inévitables et intolérables et travailler à des propositions et préconisations permettant d’anticiper voire éviter les évolutions intolérables et inévitables et celles permettant d’accompagner les évolutions souhaitables. Y intégrer des propositions et préconisations d’acceptabilité et d’accompagnement au changement de tous les publics.6. Choisir et créer les outils en adéquation avec les cibles et les messages à faire passer. Prêter une attention au ton de la communication et à les adapter au contexte local. Les modalités de communication pourront s’appuyer sur des leviers plus larges : offre culturelle, jeux sérieux, conférences, etc.7. Diffuser la campagne de communication et de sensibilisation.Pour aller plus loin et renforcer l’impact de la campagne de communication :- Créer des supports vidéo courts et pédagogiques pouvant être relayés par les acteurs (avec l’appui éventuels d’influenceurs et influenceuses de la collectivité).- Diffuser des articles dans la presse et sur les réseaux sociaux pour opérer des coups de projecteurs tout au long de l’année.- Organiser des cycles de conférence-débat sur les enjeux énergétiques et climatiques dans les espaces culturels, dans les lycées et à travers les communes.8. S'appuyer sur d'autres événements locaux dont la porte d'entrée n'est pas la transition climatique et énergétique et y proposer des actions de communication sur les actions du PCAET.
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